Comprendre son style de comportement et celui de ses collaborateurs pour adapter sa communication et son management au quotidien.
Décrire les quatre styles du modèle DISC et ses limites
Repérer le style dominant d'un interlocuteur à partir de comportements observables
Interpréter son propre profil DISC et ses effets sur son management
Planifier trois ajustements concrets dans sa relation avec ses collaborateurs
Adapter sa communication, sa délégation et sa façon de motiver selon les styles
Déléguer, motiver, recadrer : s'entraîner avec des profils différents du sien.
Trois actions concrètes pour son équipe.
Les quatre styles et les limites du modèle expliqués simplement.
Un questionnaire rempli avant la formation et restitué pendant la journée.
Découvrez l'ensemble des modules et contenus de cette formation