Comprendre son style de comportement et celui de ses collaborateurs pour adapter sa communication et son management au quotidien.
Dernière modification le 19/10/2026
Chaque collaborateur a sa façon de communiquer, de décider et de réagir sous pression. Le modèle DISC, issu des travaux du psychologue William Moulton Marston (1928), décrit quatre styles de comportement : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité. Cette journée commence par le profil DISC individuel de chaque participant, puis montre comment repérer le style de ses interlocuteurs et adapter sa façon de déléguer, motiver et donner des consignes. Le DISC décrit des préférences de comportement, pas une personnalité figée : c'est un outil de dialogue, jamais une étiquette. Pour aller plus loin, avec deux jours et un rituel de feedback d'équipe, voir la formation Leadership augmenté.
Les atouts qui font la différence dans cette formation
L'accès à nos formations peut être initié par l'employeur ou à l'initiative du salarié, pour un maximum de 10 stagiaires
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Plusieurs sessions par mois adaptées à vos disponibilités
1 jour (7 heures)
Adaptation possible selon vos besoins spécifiques
Les méthodes utilisées pour évaluer vos acquis
Cadre, manager, chef de projets, agent de maîtrise, technicien, assistant(e) qui travaillent souvent en mode transversal dans leur activité professionnelle.
Aucun.
Des formules adaptées à vos besoins et votre budget
Votre formation peut être prise en charge par votre OPCO
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont des organismes agréés par l'État qui accompagnent les entreprises dans le financement de leurs formations professionnelles. Ils collectent les contributions des entreprises au titre de la formation professionnelle et les redistribuent pour financer les actions de formation de leurs salariés.
Chez StormTalent, nous sommes organisme de formation certifié Qualiopi, ce qui vous permet de bénéficier d'une prise en charge totale ou partielle de vos formations par votre OPCO. Le montant de cette prise en charge varie selon votre secteur d'activité, la taille de votre entreprise et les priorités définies par votre OPCO.
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Sessions courtes et planification adaptable
Documents, vidéos et exercices pratiques
Suivi individuel et adaptation aux besoins