Utiliser un profil TLP Navigator pour préparer ses entretiens, poser les bonnes questions et décider sur des faits.
Lire un rapport TLP et repérer les points d’appui et les points de vigilance.
Expliquer ce que mesure le TLP Navigator et ce qu’il ne mesure pas.
Définir le profil attendu pour un poste à partir de ses priorités.
Appliquer les règles légales et éthiques de l’usage d’un test en recrutement.
Construire des questions d’entretien à partir d’un profil.
Croiser profil, entretien et références pour prendre une décision argumentée.
On s’entraîne à lire de vrais rapports, sans pouvoir identifier personne.
Ce qu’on peut faire avec un test, ce qu’on ne peut pas faire, et comment en informer le candidat.
Un recruteur, un candidat et un observateur, avec un retour immédiat.
Chaque participant définit le profil cible d’un poste de son entreprise et repart avec.
Chaque point de vigilance devient une question d’entretien concrète.
Le profil, l’entretien et les références sont mis côte à côte, pour décider sur des faits.
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