Manager avec clarté grâce au diagnostic DISC, aux mises en situation sur cas réels et à un rituel de feedback, pour les fondateurs et managers d'équipes en croissance.
Expliquer l'impact de son style de management sur la dynamique de son équipe
Analyser une situation de tension ou de conflit dans son équipe pour en identifier les causes profondes
Identifier son propre profil comportemental DISC et celui de ses collaborateurs directs
Évaluer l'efficacité de ses propres pratiques managériales au regard de cas concrets
Appliquer une méthode de feedback structuré lors d'un échange individuel
Concevoir un rituel de feedback adapté à la taille et à la culture de son équipe
Environ 15 % du temps en apports de fond, le reste en pratique active, pour aller à l'essentiel.
Jeux de rôle construits à partir des situations concrètes vécues par les participants, pas d'études de cas génériques.
Passation individuelle et collective en amont, restituée en session pour ancrer la formation dans le profil réel de chaque participant.
Un support de synthèse et un plan d'action individuel remis à la fin de la formation.
Entre les deux journées, chaque participant soumet un cas concret et reçoit un premier éclairage avant la deuxième session.
Confrontation d'expériences entre dirigeants de structures différentes en format inter, pour apprendre aussi des situations des autres.
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